Evaluatie en ontwikkelcirkels

Het prestatiebeheer bij de federale overheid steunt voor de meeste personeelsleden op de ontwikkelcirkels.

Ze streven meerdere doelstellingen na, zowel voor het individu en het team als voor de organisatie:

• de werking van de organisatie in haar geheel verbeteren en haar doelstellingen voor de ontwikkeling van de competenties van de teams en de personeelsleden (leidinggevenden en medewerkers) verwezenlijken
• de medewerkers responsabiliseren en hun motivatie verhogen door hen meer te betrekken
• zorgen voor een optimale communicatie tussen de chef en de medewerker.

De ontwikkelcirkels kaderen bijgevolg in een proces van continue ontwikkeling dat gebaseerd is op het stimuleren van een directe en gestructureerde communicatie tussen de chef en de medewerker, die beiden verantwoordelijk zijn voor de verwezenlijking van de doelstellingen en het behalen van de resultaten.

Voor mandaathouders en wetenschappelijk personeel zijn er andere evaluatiesystemen.

Naast de evaluatiesystemen bepaalt de federale overheid als werkgever een aantal te volgen regels en sancties voor wie de regels niet toepast. Tuchtstraffen worden geval per geval uitgesproken en hebben betrekking op de statutaire personeelsleden, met inbegrip van de stagiairs en de mandaathouders. In dit deel vind je ook meer informatie over deze tuchtregeling.